Website-Übergabe-Checkliste
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Der letzte Schritt vor dem Launch einer Kundenwebsite sollte sich sauber anfühlen, nicht chaotisch. Diese kostenlose Checkliste führt dich durch alles, von Performance und SEO-Grundlagen über Formulare und Analytics bis zur finalen Auslieferung. Hak sie ab, exportiere sie und übergib mit gutem Gewissen.
Was ist eine Website-Übergabe-Checkliste?
Eine Website-Übergabe-Checkliste ist eine strukturierte Liste mit allem, was ein freiberuflicher Webdesigner prüfen sollte, bevor er eine fertige Website offiziell an einen Kunden übergibt. Sie deckt die technischen, visuellen und administrativen Schritte ab, die sicherstellen, dass die Seite startklar ist und dass in der Eile des Projektabschlusses nichts Wichtiges vergessen wird.
Der Übergabemoment läuft oft hektisch ab. Du hast wochenlang an einem Projekt gearbeitet, der Kunde will endlich launchen und der Druck zum Abschluss ist real. Ohne Checkliste rutschen kleine, aber wichtige Dinge durch: ein defektes Formular, ein fehlendes Favicon, nicht verbundenes Google Analytics oder ein Kunde, der seine eigenen Zugangsdaten nicht hat. Für sich genommen sind das keine Katastrophen, aber sie summieren sich und sind genau die Art von Dingen, die nach dem Launch zu späten Nachrichten von Kunden führen.
Eine gute Übergabe-Checkliste ist außerdem ein professionelles Signal. Wenn du eine fertige Seite zusammen mit einer dokumentierten Checkliste übergibst, zeigst du dem Kunden, dass du gründlich und organisiert bist und deine Arbeit ernst nimmst. Das verringert die Gefahr von Scope Creep nach dem Launch, weil du klar dokumentiert hast, was geliefert und geprüft wurde.
Warum Freelancer einen strukturierten Übergabeprozess brauchen
Die meisten Freelancer lernen den Wert einer Übergabe-Checkliste auf die harte Tour, nämlich nachdem sie etwas Wichtiges vergessen haben. Das Problem ist nicht die Kompetenz, sondern der Kontextwechsel. Wenn du ein Projekt abschließt, denkst du oft schon an das nächste. Die letzten 5 % eines Projekts bekommen weniger Aufmerksamkeit, als sie verdienen.
Ein strukturierter Übergabeprozess bewirkt drei Dinge: Er schützt dich, er schützt den Kunden und er lässt das gesamte Projekt professioneller wirken.
Er schützt dich, weil er festhält, was geliefert und getestet wurde. Wenn ein Kunde drei Monate später zurückkommt und sagt „das Kontaktformular hat beim Launch nicht funktioniert", hast du eine Dokumentation, die belegt, dass es getestet und abgenommen wurde. Er schützt den Kunden, weil er sicherstellt, dass er wirklich alles bekommt, wofür er bezahlt hat, und nicht eine Seite, die fertig aussieht, aber drei defekte Links und kein Analytics hat. Und er lässt das Projekt professionell wirken, weil eine saubere Übergabe der letzte Eindruck ist, den du hinterlässt. Kunden erinnern sich stärker an das Ende eines Projekts als an die Mitte.
Über einzelne Projekte hinaus baut ein verlässlicher Übergabeprozess Reputation auf. Freelancer, die durchgehend saubere, dokumentierte Übergaben liefern, bekommen bessere Bewertungen, mehr Empfehlungen und Kunden, die wiederkommen. Es ist eine der Gewohnheiten mit dem geringsten Aufwand und dem höchsten Ertrag, die du dir aneignen kannst.
Die komplette Website-Übergabe-Checkliste erklärt
Schauen wir uns an, was jede Kategorie dieser Checkliste prüft und warum sie wichtig ist.
Bei Design & Inhalte prüfst du die offensichtlichen Dinge, die trotzdem irgendwie immer übersehen werden. Platzhaltertext. Ein Favicon, das noch der Standard der Plattform ist. Eine 404-Seite, die so gar nicht zum Rest der Seite passt. Das sind Kleinigkeiten, aber genau sie fallen Kunden zuerst auf.
Performance & Tempo ist bei der Übergabe wichtiger, als viele Designer denken. Eine Seite mit einem PageSpeed-Insights-Wert von 40 ist eine Seite, über die sich der Kunde beschweren wird, auch wenn er nicht genau sagen kann, warum. Komprimiere Bilder, prüfe die Ladezeiten auf dem Smartphone und erstelle einen kurzen PageSpeed-Bericht, bevor du etwas übergibst. Ein Wert über 80 auf Mobil ist für die meisten Projekte ein realistisches Ziel.
SEO-Grundlagen ist oft die am häufigsten übersprungene Kategorie und die mit den größten Folgen. Fehlende Title-Tags, keine Meta-Beschreibungen und eine nicht konfigurierte Sitemap bedeuten, dass die Seite des Kunden ihr Leben für Suchmaschinen unsichtbar beginnt. Du musst keine vollständige SEO-Arbeit leisten, aber die Grundlagen dauern 30 Minuten und machen einen echten Unterschied. Die Google Search Console einzurichten ist besonders wichtig und wird häufig vergessen.
Bei Funktionalität & Formulare verstecken sich gern Bugs. Formulare sehen im Design gut aus, brechen aber in der Produktion. Teste jedes Formular immer, indem du es tatsächlich abschickst und prüfst, ob die E-Mail im richtigen Postfach landet. Wenn es eine Newsletter-Anmeldung gibt, trag dich mit einer Test-E-Mail ein und prüfe, ob sie in der richtigen Liste ankommt.
Geräte- & Browser-Tests fangen die Layout-Probleme ab, die auf deinem Entwicklungsrechner unsichtbar sind. Safari auf iOS rendert Dinge anders als Chrome auf dem Desktop. Teste wenn möglich auf einem echten Smartphone, nicht nur durch Verkleinern des Browserfensters.
Analytics & Übergabe ist der administrative Abschluss. Der Kunde sollte das Projekt mit Zugang zu seinem eigenen Analytics, seinem eigenen CMS und einem grundlegenden Verständnis verlassen, wie er es nutzt. Wenn er dich sechs Monate später nach seinen eigenen Zugangsdaten fragen muss, ist bei der Übergabe etwas schiefgelaufen.
Häufige Fehler von Freelancern bei der Übergabe
Zu schnell übergeben. Der Kunde ist begeistert, du bist begeistert, und ihr wollt beide einfach fertig werden. Aber eine Seite, die mit einem defekten Formular oder fehlendem Analytics launcht, ist eine Seite, die unbezahlte Nacharbeit verursacht.
Formulare nicht in der Produktion testen. Formulare, die im Staging funktionieren, brechen manchmal, wenn sich die Domain ändert oder die Backend-Umgebung anders ist. Teste immer nach dem Live-Gang, nicht davor.
Vergessen, die Eigentümerschaft zu übertragen. Die Seite sollte dem Kunden gehören: sein Google-Analytics-Konto, sein Hosting-Login, seine Domain. Freelancer, die das „der Einfachheit halber" bei sich behalten, schaffen Abhängigkeit, und das ist für alle eine schlechte Dynamik.
Die Einweisung des Kunden auslassen. Schon ein 10-minütiges Loom-Video, das erklärt, wie man sich ins CMS einloggt, ein Textfeld aktualisiert oder einen Blogbeitrag hinzufügt, spart dir Dutzende künftiger Support-Nachrichten. Kunden, die ihre eigene Seite verstehen, fühlen sich sicherer und brauchen weniger Betreuung.
Keine Dokumentation des Gelieferten. Ohne schriftlichen Nachweis darüber, was getestet und übergeben wurde, lässt sich Scope Creep nach dem Launch nur schwer zurückweisen. Eine ausgefüllte Checkliste ist dein Beleg.
Wie du die Übergabe einem nicht-technischen Kunden präsentierst
Die meisten Kunden wissen nicht, was eine Sitemap ist. PageSpeed-Werte oder robots.txt interessieren sie nicht. Was sie interessiert: ob die Seite richtig aussieht, korrekt funktioniert und bereit ist, gesehen zu werden.
Die besten Übergaben für nicht-technische Kunden sind visuell und strukturiert. Statt eines technischen Berichts schickst du ihnen eine kurze Nachricht mit drei Dingen: was du geliefert hast, was du geprüft hast und was sie als Nächstes tun müssen (falls überhaupt etwas). Häng die ausgefüllte Checkliste als PDF an, nicht um sie mit technischen Punkten zu überfordern, sondern um zu zeigen, dass du gründlich warst.
Dann gib ihnen eine letzte Aufgabe: die Live-Seite ein letztes Mal anschauen und dir grünes Licht geben. Genau hier kommt ein Tool wie dotts ins Spiel. Statt sie um Feedback per E-Mail zu bitten, schickst du ihnen einen Link und sie können direkt auf alles klicken, was sie geändert haben möchten. Eine Runde finales Feedback, verankert am exakten Element, bevor du das Projekt offiziell abschließt.
Vor der Übergabe: eine letzte Feedback-Runde.
Schick deinem Kunden einen Link zur Live-Seite. Er klickt dort, wo sich etwas ändern soll, und hinterlässt einen Kommentar. Du arbeitest die Liste ab und markierst jeden Punkt als erledigt. Keine E-Mail, kein Screenshot mit rotem Pfeil, kein „das Ding links auf der dritten Seite".
Kostenloser Tarif verfügbar. Keine Kreditkarte nötig.
Übergabe an kleine Unternehmen
Ein kleines Unternehmen ist keine Marketingabteilung. Dort verwaltet niemand DNS-Einträge oder weiß, was eine CMS-Collection ist, und in einem Jahr ist die Person, die du eingewiesen hast, vielleicht nicht mehr da. Sechs Dinge entscheiden, ob die Übergabe hält oder in einem Support-Anruf endet:
- Alle Zugänge auf den Namen des Kunden. Domain, Hosting, CMS, Analytics und der E-Mail-Anbieter laufen auf die Adresse des Kunden, du wirst als Nutzer hinzugefügt. Ein Konto auf deinen Namen ist eine Geisel, auch wenn es niemand so meint.
- Rechnungen gehen an den Kunden. Domain und Hosting verlängern sich automatisch. Liegt deine Karte hinterlegt, erfährst du davon bei der Verlängerung, meist wenn die Seite offline ist.
- Eine Seite "Wer ist wofür zuständig". Registrar, Hoster, CMS, Formular-Anbieter und du, jeweils mit einer Zeile dazu. Eine Seite, kein Handbuch.
- Eine kurze Anleitung für die zwei, drei Änderungen, die wirklich kommen. Öffnungszeiten, eine Telefonnummer, ein neues Teamfoto. Screenshots oder eine dreiminütige Bildschirmaufnahme schlagen ein Handbuch, das niemand öffnet.
- Sag, was nicht dabei ist. Updates, Backups, Plugin-Pflege und neue Inhalte sind entweder deine Aufgabe oder seine. Schreib auf, welche, bevor die erste Anfrage kommt.
- Eine letzte Review-Runde auf der Live-Seite. Lass den Kunden durch die fertige Seite klicken und sagen, was ihn noch stört, bevor du das Projekt abschließt.
Davor läuft die Pre-Launch-QA-Checkliste, damit im Übergabegespräch die Einweisung im Mittelpunkt steht und nicht ein kaputtes Formular.
Übergabe-Hinweise nach Plattform
Die Checkliste oben gilt für jedes Projekt. Hier steht, was die Dokumentation der jeweiligen Plattform dazu sagt, eine Website in den Account des Kunden zu übertragen, geprüft am 15. September 2026.
Übertrage die Seite in den eigenen Workspace des Kunden. Er braucht dafür zuerst einen Webflow-Account und einen Workspace, bekommt dann eine E-Mail und ein Banner im Dashboard zum Annehmen, und Seite, Site-Plan und verbundene eigene Domains wechseln mit. Je nach beteiligten Workspace-Plänen verlangt Webflow, die Seite vor dem Transfer auf den Starter-Site-Plan herunterzustufen. Quelle: Webflow Help Center, "How do I transfer a site or plan to another workspace?".
Projektmenü, File, Transfer Project. Starten kann das nur der Projekt-Owner oder ein Workspace-Admin. Die Seite bleibt live, eine verbundene eigene Domain bleibt verbunden; der neue Owner wählt und bezahlt den Site-Plan, dein alter Plan wird gekündigt und die ungenutzte Zeit wird zu Account-Guthaben. Beim Transfer kannst du Editor bleiben, dann muss dich niemand neu einladen. Quelle: Framer-Hilfe, "Transfer a project to another user".
Lege einen eigenen Administrator-Account für den Kunden mit seiner E-Mail-Adresse an und teile nie deinen Login. Die Administrator-Rolle ist die, die Nutzer anlegen und verwalten kann und auf einer Einzelseite alles andere ebenfalls darf. Halte schriftlich fest, wer nach der Übergabe Updates und Backups macht. Quelle: WordPress.org-Dokumentation, "Roles and Capabilities".
Lade den Kunden als Contributor ein und lass ihn annehmen, öffne dann Permissions and Ownership, klick unter Owner auf deinen Namen und wähle Transfer Ownership. Abos, Squarespace-Domains und ein verbundenes Acuity-Abo wechseln mit, aktualisiere danach die Rechnungsdaten und entferne dich als Contributor, wenn du fertig bist. Quelle: Squarespace Help Center, "Change the site owner".
Site-Dashboard, Site Actions, Transfer site, dann die E-Mail-Adresse des Wix-Accounts deines Kunden. Der Premium-Plan kann mit der Seite wechseln, du kannst Co-Owner bleiben, und die Einladung läuft nach drei Tagen ab, wenn er sie nicht annimmt. Manche Abos lassen sich nicht übertragen und müssen vorher gelöst werden. Quelle: Wix Help Center, "Transferring a Premium Site to Another Wix Account".
Nur der Store-Owner kann die Inhaberschaft übertragen: Settings, Users, aktueller Owner, Change ownership, oder "Transfer store to a new owner outside your business". Nach dem Transfer sind Rechnungs- und Zahlungsbereiche des Admins für dich gesperrt, exportiere also vorher, was du noch brauchst. Stores mit Shopify Capital oder Credit lassen sich nicht übertragen, ein Shopify-Balance-Konto muss vorher geleert werden. Quelle: Shopify Help Center, "Change or transfer ownership".
Egal welche Plattform, der letzte Schritt ist derselbe: Sammle die letzte Feedback-Runde an einem Ort statt in fünf Nachrichten, und wirf einen Blick auf die anderen kostenlosen Tools, wenn vorher noch ein Preis oder ein QA-Durchgang ansteht.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was du über die Übergabe einer Kundenwebsite wissen musst. Fehlt etwas? Schreib uns an tobi@dotts.se
Eine vollständige Website-Übergabe umfasst die Prüfung der Designtreue, Performance-Tests, SEO-Grundlagen (Title-Tags, Meta-Beschreibungen, Sitemap), das Testen von Formularen, Geräte- und Browser-Checks, die Einrichtung von Analytics sowie die administrative Übergabe (Login-Zugang für den Kunden, Domain, CMS-Einführung). Eine strukturierte Checkliste sorgt dafür, dass nichts vergessen wird.
Übertrage das Projekt in das Webflow-Konto des Kunden, füge ihn als Editor für den CMS-Zugang hinzu, verbinde seine eigene Domain und stelle sicher, dass SSL aktiv ist. Gib ihm eine kurze Einführung, wie sich CMS-Inhalte bearbeiten lassen. Achte darauf, dass er vor dem Übergabetermin sein eigenes Webflow-Konto hat.
Eine Launch-Checkliste konzentriert sich auf die technische Startbereitschaft: Ist die Seite live, schnell und funktionsfähig? Eine Übergabe-Checkliste ist breiter angelegt und umfasst die administrativen und kommunikativen Schritte der offiziellen Projektübergabe an den Kunden, darunter Zugangsübertragung, Dokumentation und Einweisung.
Eine gründliche Übergabe für eine typische Website mit 5 bis 8 Seiten dauert in der Regel 2 bis 4 Stunden: 1 bis 2 Stunden für Tests und Prüfung sowie 1 bis 2 Stunden für Dokumentation, Zugangsübertragung und eine Einweisung. Übereilte Übergaben führen zu Nachbesserungen, die deutlich mehr Zeit kosten.
Ja. Übergabearbeit (Tests, Dokumentation, Zugangsübertragung, Einweisung) ist echte Arbeit und sollte in dein Angebot einkalkuliert werden. Ein gängiger Ansatz ist eine feste „Projektabschluss"-Pauschale in deinen Verträgen, die den Übergabeprozess abdeckt.
Ein PDF funktioniert für die meisten Kunden gut: Es wirkt professionell, lässt sich überall öffnen und erfordert keinen Account. Exportiere die ausgefüllte Checkliste aus diesem Tool und hänge sie an deine finale Liefer-E-Mail an. Für technischere Kunden eignet sich auch eine Notion-Seite oder ein Google Doc.
Hier zählt ein klarer Vertrag. Halte schriftlich fest, was zum Post-Launch-Support gehört (meist ein zweiwöchiger Gewährleistungszeitraum für Bugfixes) und was unter einen neuen Auftragsumfang fällt. Eine ausgefüllte und abgenommene Checkliste ist der Nachweis, dass die Seite bei der Übergabe korrekt ausgeliefert wurde.
Es ist Best Practice, Analytics im eigenen Google-Konto des Kunden einzurichten, nicht in deinem. Wenn du es in deinem Konto einrichtest und die Zusammenarbeit endet, verliert der Kunde seine historischen Daten. Hilf ihm, eine Google-Analytics-Property anzulegen, und installiere dann den Tracking-Code auf seiner Seite.
Idealerweise sind alle Design-Korrekturen abgeschlossen, bevor die Seite in die Entwicklung geht. Zum Übergabezeitpunkt sollte der Kunde nur noch eine finale visuelle Prüfung machen, keine Designänderungen mehr fordern. Lege das klar im Vertrag fest: „X Korrekturrunden während der Designphase; die Übergabe-Prüfung dient nur der Abnahme."
Ja, die Checkliste ist so gestaltet, dass sie projekt- und plattformübergreifend funktioniert. Manche Punkte treffen nicht auf jedes Projekt zu (zum Beispiel E-Commerce-Punkte bei einer einfachen Broschüren-Website), die kannst du einfach überspringen. Die Kernkategorien (Design, Performance, SEO, Formulare, Tests und Übergabe) gelten für praktisch jedes Webdesign-Projekt.
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